Современный руководитель и специалист должен уметь формировать стратегии предприятия или организации и владеть всеми связанными с этим вопросом аспектами:
- планирование деятельности на всех этапах развития программы;
- уметь устанавливать показатели эффективности;
- владеть методами мониторинга;
- владеть методами маркетинга;
- уметь управлять система качества и многое другое.
Эти и другие направления включены в курс обучения теории и практике организационно-технологических и экономических решений.
Структура обучения
Программа обучения теории и практике организационно-технологических и экономических решений предполагает освоение знаний и навыков по следующим темам:
- основная проблематика принятия решений;
- системы управления качеством и способы их применения;
- инновационные потенциалы проектов;
- возможные риски коммерциализации различных проектов;
- способы проведения исследований проектов и методология анализа результатов;
- автоматическое проектирование и его возможности;
- ресурсосберегающие технологии и их внедрение в производство;
- организационные и технологические параметры проекта;
- выполнение экономического анализа проекта и избранных технологических решений;
- современные технологии и особенности их внедрения.
По окончанию обучения специалисты должны уверенно пользоваться полученными знаниями и практическими навыками, как в производственной сфере, так и в надзорных инстанциях.
Преимущества сотрудничества с компанией Эталон-АРМ»
Компания «Эталон-АРМ» предлагает частным лицам и организациям обучение теории и практике организационно-технологических и экономических решений. Занятия проводятся, как в очной форме, так и в заочной. Наши преподаватели владеют уникальными методиками, которые позволяют учащимся быстро и в полном объеме овладевать предметом. По окончании выдаются документы о полученной квалификации. Специалисты, прошедшие обучение, смогут уверенно ориентироваться в своей отрасли, выбирать или разрабатывать стратегии, проводить исследования, делать анализ и многое другое. Обучение будет полезным, как предприятию, направившему сотрудника, так и самому специалисту для успешной профессиональной карьеры.