Если рассматривать концепцию кайдзен бережливое производство более детально, то можно заметить, что в ее основу положена оптимизация процессов, посредствам ранжирования по признакам, которые определенны понятиями Муда. Под ними подразумеваются процессы, не приносящие добавленной ценности потребителю, либо и вовсе сокращающими ее. Всего можно отметить порядка семи типов данного рода процессов:
- действия, направленные на перепроизводство;
- лишняя транспортировка;
- ожидание;
- действия, ведущие к созданию дефектов;
- действия, включающие излишние движения;
- процессы, направленные на излишнюю обработку;
- избытки запасов.
Также, кайдзен бережливое производство предусматривает проработку процессов, связанных с издержками производства, которые обусловлены исключением из внимания человеческого фактора. Путем взрывного или последовательного уменьшения данных процессов можно свести временные и финансовые потери к минимуму. Концепция бережливого производства подразумевает переход к более эффективному ведению бизнеса и административной деятельности, с вовлечением работников в управленческий процесс. Так, можно пронаблюдать переход от жесткой вертикальной системы управления к более усовершенствованной и эффективной - горизонтальной. Кроме того, предлагается качественное улучшение избранной стратегии, посредствам использования внедрения ERP-систем. Используемые модели управления вносят стройность (структурность) и прозрачность, делая процесс управления более контролируемым и совершенным.