Бережливое производство – это на сегодняшний день максимально востребованная в России концепция бизнеса. Данное формирование предприятие позволяет оптимизировать все процессы: от сокращения издержек предприятия до улучшения качества продукции и ее востребованности у потребителя. Внедрение и ориентация на системы бережного производства не только хорошо зарекомендовало себя на практике, но и позволяет десятилетиями удерживать лидерство на рынке гигантам мировой индустрии, таким как: Bank of New-York, Toyota, Nissan, General Electric, Ford и другим известным корпорациям. В РФ данную методику успешно применяют «Сбербанк», «Иркут», КАМАЗ, РЖД, «Росатом» и другие. Базовая цель концепции – это непрерывное и поступательное развитие всех бизнес-процессов посредством вовлечения сотрудников в мероприятия. Практика показывает, что экономическая отдача от затрат на внедрение системы Кайдзен составляет 3:1. Это весьма существенный показатель.
Максимально результативная технология менеджмента
На сегодняшний день внедрение системы бережного производства поддерживаются государством. Создаются программы на различных уровнях власти: муниципальных, региональных и федеральных. Также вырабатываются стандарты по ГОСТ. Предприятия, ориентированные на длительное и успешное пребывание в своей отрасли активно внедряют технологию.
Система Кайдзен предполагает два варианта реализации:
- Получение единичного результата. В данном случае мероприятия схожи с реинженерингом процессов производства и осуществляются разово.
- Формирование постоянного улучшения производства. В этом случае внедряются все необходимые компоненты системы на постоянной основе.
Преимущества, которые получает предприятие
Сегодня программу внедряют не только отдельные компании, но и целые отрасли, например, энергетический, военно-промышленный, транспортный. Поэтому, если вы заинтересованы в следующих показателях, система Кайдзен вам жизненно необходима:
- качественная и своевременная реализация заказов;
- снижение себестоимости продукции и уменьшение издержек производства;
- повышение результативности труда сотрудников;
- оперативная разработка новых продуктов и их внедрение.
Внедрение технологии бережного производства обеспечит длительный, максимально результативный и надежный результат.