Внедрение различных систем бережливого производства на предприятиях

Цель нашей компании - найти наиболее правильный и простой способ решения поставленной задачи.

Для любого предприятия одной из основных задач является создание производственной системы, которая способствует снижению затрат и получению продукции (услуг) высокого качества. Процесс этот сложный, трудоёмкий и сопровождается множеством нюансов. Его осуществление не будет успешным, если не используется внедрение бережливого производства на предприятии.

С какой целью внедряется бережливое производство

Бережливое производство предполагает применение различных методик, внедрение которых будет способствовать активному выявлению слабых мест в организации работы предприятия и его персонала. Они помогут устранить потери на предприятии, связанные:

  • с расходованием ресурсов при ненужной транспортировке;
  • с обработкой и ведением лишнего документооборота;
  • с наличием бесполезных складских запасов;
  • с неоправданным перепроизводством;
  • с тратой времени на ожидания;
  • с низкокачественной работой.

Благодаря применению новых схем управления на предприятии станут совершенствоваться все производственные процессы. Его сотрудники получат возможность постоянно обучаться и анализировать результаты работы на ключевых показателях. Это позволит им реагировать на потери, снижать количество брака и производить высококачественную продукцию.

Что нужно чтобы внедрить бережливое производство и в чём его выгода

Чтобы внедрение бережливого производства на предприятии осуществилось, его руководству необходимо проделать большую работу. Для успеха мероприятия понадобятся знания:

  • сути процессов закупок и реализации на предприятии;
  • особенности управления складскими и товарными запасами;
  • специфики использования технологического оборудования и транспорта.

Так же потребуются знания логистических и организационных процессов, которые увязывают взаимодействующие подразделения в единую систему.

Успешное внедрение бережливого производства позволит получить такие выгоды, как:

  • снижение складских запасов и увеличение объёмов продаж;
  • повышение производительности и снижение трудовых затрат;
  • исследование производственных проблем и полное их устранение;
  • улучшение трудовой дисциплины и создание безопасной рабочей среды;
  • повышение качества выпускаемой продукции и поднятие рентабельности производства.

Внедрение бережливого производства на предприятии позволит добиваться отличных показателей хозяйственной деятельности, завоевывать доверие потребителей и составлять для других компаний более достойную конкуренцию.

Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
Вернуться к списку